Descubra em 3 minutos quem deveria liderar cada processo da sua empresa — e por que não é a área de Processos.
Você lista os processos que mais doem hoje e responde 9 afirmações rápidas. No fim, recebe o seu mapa: quem deveria liderar cada processo, qual o papel da área de Processos ali e qual indicador está remando contra.
Quais processos mais doem hoje?
Cite até 3 — os que atravessam várias áreas e vivem travando. Escreva com as suas palavras ou toque num exemplo.